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為持續(xù)推進鴻昊黨支部“五強五化”示范黨支部創(chuàng)建活動，10月29日上午，鴻昊公司黨支部舉辦“堅持黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促、推動支部黨建提質(zhì)增效”知識講堂第二課“項目工程造價管理知識培訓(xùn)”，由公司造價事務(wù)部工程師溫文卿同志主講，公司全體黨員干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

工程造價管理貫穿于整個項目建設(shè)全過程，是項目建設(shè)單位（代建管理單位）全過程管理中最核心環(huán)節(jié)。溫文卿同志結(jié)合自身工程造價積累的相關(guān)工作經(jīng)驗，從項目預(yù)結(jié)算管理、造價評審管理、工程變更管理、工程簽證管理等方面深入淺出、全面解析了公司新制定的《工程造價管理體系文件》，進一步加深了公司全體干部職工對工程造價、成本控制等工作的認知和理解，為加強項目實施過程中各環(huán)節(jié)的成本管控奠定了基礎(chǔ)。

針對本次培訓(xùn)，集團副總經(jīng)理、鴻昊公司黨支部書記李愛成同志對《工程造價管理體系文件》制訂過程中造價事務(wù)部及其它各部門付出的努力、取得的成果表示肯定，他強調(diào)只有根據(jù)項目實際適時更新制度內(nèi)容，做到與時俱進、有備無患，才能加強項目管理、依法依規(guī)推動項目建設(shè)。

（撰稿：朱俊鎵，通訊員：寧翔）